配置比同级合资车好 起亚全新K3售11万起?

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但是创业者在执行过程中，比同如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍，资车月均交易流水大约上涨了几十倍，资车甚至还提振了资本市场对我们的信心，我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。

但实际上，好起这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，好起其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。反观我们的产品，亚全在服务商端，亚全他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。问题出在那儿?思考1分钟，配置计时开始……我们曾经妄想过的目标还有不少，篇幅关系不再展开。

找准你自己的目标用群，比同真正给他们创造价值，比同当你真正给用户创造价值了，用户认可你了，0.01%会变成1%，1%会变成5%，5%会变成10%，15%……到了那个时候，平台梦也就是水到渠成的事情了。”这句话本身并没有问题，资车但放在我们实际的创业过程中，资车也实在难掩可执行路径缺失的尴尬，不夸张地说，缺少可实际执行可实现路径的目标就是妄想。

如此看来，好起有用户、有价值两条我们都算是满足了。

但是，亚全如果没有把梦想拆解成没有可预期的目标和可执行的实现路径，最终也就只能做一个妄想症患者。因此我们可以得出这么一个结论：配置所以结论是如果有哪个公司忽悠你不拿或只拿很低报酬，配置你一定要用直觉去判断，你碰到下一个马云的机率比中彩票还要低。

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